市场绘图
这项服务将需要对目标公司或竞争对手进行全面的绘图——识别一套标准（例如对整个技术研发团队进行绘图）。
当与竞争对手建立的团队进行比较时，这些信息可以用于业务计划中的差距。 这也有助于新公司进入新的市场/国家。 通过分析市场格局，公司可以了解任何有价值的见解、网络和潜在人才。
市场绘图项目的性质根据客户的需要而有所不同。
- 了解竞争对手的团队
- 基于市场规范的内部标杆技能
- 根据市场规范创建职位描述并定义职位范围
- 了解为业务发展计划而设的公司组织结构图
工资绘图
当客户渴望了解某一特定职位或职能的薪酬基准市场时，就可以使用这种服务。
这种服务经常用于重新调整工资的人力资源审查和说明，以吸引最优秀的人才。
当一个组织想要了解他们是否在关键人才招聘计划中支付了适当的薪酬时，实时信息也很有意义。 或者对于新成立的公司/团队，在设计薪酬福利结构时需要了解当前的市场状况，例如在与竞争对手进行基准测试时。
人才绘图
人才绘图用于公司对人才获取的短期、中期和长期规划。
人才绘图使实时市场情报成为商业计划的基准。 它允许公司利用这些信息来规划人才渠道，以便获得对竞争对手的了解。 它经常用于关键的招聘或继任计划。
收集到的信息将使客户能够与市场人才或竞争对手的人才保持现实的一致性。 这些信息用于战略业务规划，它通过识别市场上个人人才的经验、能力和潜力，允许在一段时间内的战略招聘中发挥主动性。 因此，与增长计划和人才缺口保持一致。
我们还有一项任务，客户主动寻找竞争对手的人才，了解他们是否有兴趣加入自己的团队，或评估人才对客户的看法。 这可以作为一个品牌推广练习，帮助客户确定如何最好地吸引优秀人才。
